Motivez vos équipes - Le guide. Fixer, négocier, suivre, évaluer les objectifs PDF

Comment fixer équitablement des objectifsréalistes à ses collaborateurs ? Cette question-clé du management déquipe est au centre despréoccupations du manager car elle peut être sourcede motivation ou de démotivation individuelle oucollective. Philippe Villemus, qui a lui-même animéde nombreuses équipes, propose au responsable uneméthode simple pour mettre toutes les chances deson côté et tirer le meilleur de lui-même et des autres dans un climat non stressant et serein. Il présente une démarche opérationnelle pour fixer et négocier les objectifs de ses collaborateurs, adopter les meilleurs moyens pour les atteindre et suivre leur réalisation. Éprouvée sur le terrain, cette démarche favorise un cadre de travail et de responsabilité clair et motivant dans lequel les règles du jeu ont un sens, des valeurs et de lobjectivité.

Quant au plafond fixé en matière de préjudice moral, les époux Tapie avaient souhaité le fixer à hauteur de 100 millions d'euros lors de précédentes requêtes. Le CDR a fait droit à la demande de fixation du plafond à 50 millions d'euros – somme au demeurant extraordinaire –, ayant considéré qu'un tel plafond ne serait jamais atteint, et que l'indemnisation au titre du